11月5日～14日，水電集團黨委書記、董事長韓金強帶隊，總經理王東陽，副總經理張毅、裴海瑜等班子成員，設計院副院長莊崗，以及合同、工管、征地等部門下沉到一線，對紅嶺灌區工程各標段全面排查，通過檢查施工現場，督促承包人加大人員、設備及材料的投入，在確保工程質量和安全的情況下開展夜間施工，并積極開展制約工程建設的外圍協調，召開參建各方的工程建設會議，解決現場施工中存在的各種問題。
通過這次全線排查督辦，現場解決了一批施工過程中存在的設計、施工方案及商務問題，要求施工單位切實增加投入，確保投資目標及2018年底主體工程試通水目標的實現，對滯后嚴重的施工單位將視其履約情況的改善釆取發函、約談、獎罰、上"黑名單"，甚至解除合同等一系列措施。
晚間召開東干5標、東支3標工程建設會議，要求各施工單位安排夜間施工
東支3標北水溪暗涵施工現場
文教1標1#暗涵現場研究暗涵開挖及防護措施
在瓊海分干渠項目部召開各參建方會議
東干3標30#渡槽工地現場
文教2標8#渡槽尾端研究佂地問題
東干1標項目部召開各參建方會議
研究重興分干渠填方明渠段占用當地道路方案
東支1標6#支渠的施工現場
東干2標19#渡槽施工現場
總干2標項目部召開各參建方會議
檢查西干渠渡槽槽身預制施工現場
西干支渠項目部召開各參建方會議
